Zorginstellingen krijgen vaak gemeentelijke contracten (WMO, Jeugdzorg) met social return als voorwaarde. Grote personeelstekorten maken instroom van nieuwe doelgroepen (zij-instromers, statushouders) dubbel interessant: SROI-invulling én personeelswerving.
Waarom relevant voor SROI
- Subsidies/contracten van gemeenten (WMO, Jeugdzorg) bevatten regelmatig een social return-voorwaarde.
- Personeelstekorten maken zij-instroomtrajecten aantrekkelijk als combinatie van werving en SROI.
Kenmerken van de bedrijven
- Vaak non-profit of gedeeltelijk gesubsidieerd → gevoelig voor kostenbesparing en subsidiebenutting (zie Subsidieregelingen - Overzicht).
- Regelgeving rond diploma-eisen (zorgverklaringen, VOG) maakt instroom complexer dan in bouw of schoonmaak — begeleiding bij trajecten is hier extra waardevol.
Aandachtspunt / kans
Framing op personeelstekort oplossen via zij-instroomtrajecten, met SROI-compliance als extra bonus. Contactpersoon is vaak een HR-manager of bestuurder, minder vaak een dedicated inkoper.
Gerelateerd
Bronnen
- Interne analyse op basis van het algemene SROI-kader (loketsocialreturn.nl) en de gemeentelijke SROI-praktijk