Leerdoelen
De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is een wetenschappelijk onderbouwd keurmerk dat inzichtelijk maakt welke organisaties meer dan gemiddeld werkgelegenheid bieden aan personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. De PSO is ontwikkeld door het onafhankelijke onderzoeksinstituut TNO, in samenwerking met diverse organisaties en destijds Stichting PSO-Nederland. Inmiddels dragen meer dan duizend organisaties in Nederland het PSO-keurmerk, en dat aantal groeit gestaag.
Het keurmerk helpt werkgevers om hun inzet voor mensen uit kwetsbare groepen zichtbaar te maken. Daarmee kunnen zij aantonen dat zij deze mensen daadwerkelijk in dienst hebben of werk bieden en zo bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt. De PSO is een haalbaar perspectief voor zowel grote als kleine(re) organisaties in uiteenlopende sectoren.
De PSO erkent twee soorten bijdragen aan de werkgelegenheid, die beide meewegen:
Een kernprincipe van de PSO is dat de feiten centraal staan en niet de voornemens. De PSO maakt de daadwerkelijk geleverde prestaties inzichtelijk: het gaat om wat een organisatie feitelijk heeft gerealiseerd voor de doelgroep, aantoonbaar gemeten via kwantitatieve gegevens en getoetst door een onafhankelijke certificerende instelling. Ook bij de kwalitatieve eisen geldt: het gaat om wat een organisatie doet, niet om het borgen van de wijze waarop de prestaties tot stand komen. Daarin wordt de organisatie vrijgelaten.
De enige uitzondering hierop is de Aspirant-status. Die erkenning is juist wel gebaseerd op een voornemen: een organisatie toont aan dat zij een Plan van Aanpak heeft om minimaal de Basistrede te behalen en dat zij gestart is met de uitvoering daarvan. Voor alle andere niveaus geldt dat alleen organisaties die bovengemiddeld presteren een trede-erkenning kunnen krijgen. Daarmee is de PSO-erkenning onderscheidend en betrouwbaar.
De PSO is een hulpmiddel voor verschillende partijen. Voor organisaties die socialer ondernemen biedt de PSO de mogelijkheid om:
Daarnaast is de PSO een hulpmiddel voor opdrachtgevers en publieke partijen. Gemeenten, woningcorporaties en andere (publieke) opdrachtgevers kunnen er de inzet via social return en de reeds geleverde bijdragen mee zichtbaar maken. Gemeenten, UWV en werkgeversservicepunten gebruiken de PSO om socialer ondernemende organisaties in de regio te identificeren en nauwer met hen samen te werken. Ook pensioenfondsen kunnen het keurmerk gebruiken om met bedrijven waarin zij beleggen in gesprek te gaan over socialer ondernemen.
Een groeiend aantal PSO-gecertificeerde organisaties draagt onder meer bij aan meer werkgelegenheid voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie, aan het stimuleren van andere organisaties om het goede voorbeeld te volgen, en aan een groter besef dat het streven naar een financieel gezonde organisatie en het leveren van een maatschappelijke bijdrage goed verenigbaar zijn. De PSO maakt sociaal ondernemerschap meetbaar, vergelijkbaar en zichtbaar.
Bij de ontwikkeling van de PSO zijn samen met ontwikkelpartners en stakeholders enkele uitgangspunten vastgesteld die het keurmerk betekenis geven. De PSO is bedoeld als één generieke erkenningsmethode voor alle reguliere organisaties, groot en klein. De methode maakt onderscheid tussen directe en indirecte sociale bijdragen, die beide meewegen. Belangrijk is dat de erkenning onderscheidend en betrouwbaar moet zijn: alleen bedrijven die bovengemiddeld werkgelegenheid bieden aan mensen uit kwetsbare groepen kunnen een PSO-trede-erkenning krijgen. De methode erkent verschillende stadia van socialer ondernemen, van de intentie (Aspirant-status) tot het niveau van koploper (trede 3 en PSO 30+), en stimuleert de ontwikkeling daarvan.
De toetsing vindt plaats door een combinatie van kwantitatieve metingen én een kwalitatieve beoordeling, uitgevoerd door een onafhankelijke certificerende instantie. De prestatie-eisen zijn zo helder mogelijk beschreven, terwijl organisaties vrij worden gelaten in de wijze waarop zij die prestaties realiseren. Tegelijk is bewust gestreefd naar het zoveel mogelijk beperken van de administratieve lasten. De methode is gebaseerd op bestaande wetenschappelijke inzichten in factoren die leiden tot duurzame plaatsingen, praktisch vertaald in samenwerking met reguliere organisaties en SW-bedrijven.
Centraal in de PSO staat de PSO-doelgroep: mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Omdat het arbeidsvermogen en de benodigde begeleiding per persoon sterk kunnen verschillen, hanteert de PSO als basismaat de 'uitgangspositie vóór instroom' in de aanvragende organisatie. Die uitgangspositie, doorgaans de regeling waaronder iemand viel toen hij bij de organisatie aan de slag ging, dient als vertrekpunt voor het meten van de directe sociale bijdrage. Doordat de PSO werkt met deze objectieve uitgangsposities, blijft het keurmerk meetbaar en vergelijkbaar tussen organisaties. Zo verbindt de PSO een maatschappelijk doel, het bieden van kansen op duurzaam werk, met een transparante en controleerbare meetsystematiek.
Submoduletoets
5 vragen · beste score 5/5 · 2 poging(en)